Bizden Haberler

* Wanneer en hoe werd het merk Rising Global geboren?

– Rasim Yüksel: In 2003 hebben we samen met mijn vrouw Yeliz Yüksel Yükselen Tente opgericht in Zeytinburnu, Istanbul. Wij produceren pergola- en glassystemen. Na onze overzeese expansie kreeg ons bedrijf de naam ‘Rising Global’. Wij beschikken over de grootste productiefaciliteit in onze branche. We hebben een verkoopnetwerk dat 56 landen bereikt. We kunnen zeggen dat ons merk een nieuwe adem in de sector heeft gebracht.

* Wat produceert u met uw bedrijf, wie is uw doelgroep?

* Op het gebied van zonweringsystemen; wij produceren zonwering- en gordijnsystemen, pergolasystemen, bioklimatologische systemen en glassystemen. Met de visie van ‘toegankelijke kwaliteit’ willen wij een gewild merk zijn op elk punt waar schaduw nodig is. In de doelgroepindex hebben we verschillende oplossingen voor alle woningen in zowel het stadsleven als het villaleven. Ook bieden wij projectmatige, duurzame oplossingen voor ruimteafsluiting voor cafés, restaurants en hotels.

JUISTE INVESTERING OP HET JUISTE MOMENT

* Kunt u ook informatie geven over de bedrijfsstructuur en het aantal medewerkers?

– Rasim Yüksel: Rising Global heeft een bedrijfsstructuur. We hebben 200 medewerkers en in die zin blijven we bijdragen aan de economie van het land op het gebied van werkgelegenheid. Als Rising Global zetten we onze ontwikkeling voort met onze R&D-studies. Ook zijn wij de eerste fabrikant van zonweringsystemen die reclamecampagnes voert op zowel landelijke kanalen als social media.

* Hoe is het je gelukt om Rising Global te transformeren van een kleine werkplaats naar een grote productiefaciliteit van 20.000 vierkante meter?

– Rasim Yüksel: We hebben het huidige productiepunt bereikt door op het juiste moment de juiste investering te doen, met onze vastberadenheid om het doel te bereiken en ons analytische perspectief. Soms is het een prestatie om de schat te zien achter waar niemand in gelooft. Rising Global bestaat voor ons niet uit korte doelen, maar uit een overwinning die geduldig wordt behaald met stevige stappen richting langetermijndoelen… De economische gegevens goed analyseren, een professionele staf creëren en het allerbelangrijkste: het kunnen bieden van echte kwaliteit met een gevoel van vertrouwen heeft ons merk Rising Global gebracht tot waar het nu is.

ACTIEF VERKOOPNETWERK IN 56 LANDEN

* Naar welke landen exporteert u?

– Rasim Yüksel: We hebben een actief verkoopnetwerk in 56 landen in Europa, Afrika, Azië, Amerika en Oceanië. En dit aantal neemt elk jaar toe. We bieden dezelfde kwaliteit tegen betaalbare prijzen dan Europese fabrikanten door een concurrerend prijsbeleid en kwaliteitsindex in doelmarkten te proportioneren.

* Op uw website staat dat u een “milieuvriendelijke productieaanpak” hanteert. Kunt u iets dieper ingaan op dit onderwerp?

– Rasim Yüksel: Alle producten die we produceren hebben een TÜV-certificaat en de noodzakelijke certificering. Wij hechten er veel waarde aan dat onze producten de natuur niet schaden en verenigbaar zijn met de natuur. Daarnaast houden wij de kwaliteit op het hoogste niveau om energiebesparing in woonruimtes te ondersteunen.

WIJ BIEDEN DE PRODUCTIEKWALITEIT VAN ONS LAND AAN BUITENLANDSE CONSUMENTEN

* Ook in uw managementpersoneel zijn vrouwen in de meerderheid. Kunt u iets vertellen over uw managementmodel?

– Rasim Yüksel: Ja, mijn vrouw Yeliz Yüksel is onze voorzitter van de raad van bestuur, dat wil zeggen een van de topmanagers van ons bedrijf. Hij heeft een actieve rol in het functioneren van alle afdelingen. Onze supervisors van de afdeling Operations en de afdeling After Sales Support zijn ook vrouwen. Bij Rising Global geloven we dat vrouwen minstens zo succesvol zijn als mannen, en in sommige gevallen zelfs getalenteerder.

* Wat zijn uw visie, missie en doelen?

– Rasim Yüksel: onze visie; Een bekend merk over de hele wereld zijn met onze oplossings- en resultaatgerichte communicatiestructuur die bijdraagt aan de economie van ons land, waarde toevoegt aan de natuur en de mens, met een eigentijdse en open-voor-ontwikkeling synergie als Rising Global. Onze missie is om het leven van mensen te verrijken met het eigen kapitaal en de mankracht van ons land, en om producten van de hoogste kwaliteit te brengen naar oonze consumenten met een toegankelijk prijsbeleid. Onze korte en lange termijn doelstellingen; Om de productiekwaliteit van ons land aan buitenlandse consumenten met ons Turkse merkimago op nieuwe markten te presenteren, om ons aandeel in die markten te vergroten en de export van het land te ondersteunen, en om ’s werelds bekendste fabrikant van zonweringsystemen te worden, die is opgenomen in het tienjarige doelbeleid van ons bedrijf.

WIJ VERLIEZEN NOOIT ONZE OPWINDING

* Wat zijn de verschillen tussen Rising Global en zijn concurrenten?

– Rasim Yüksel: Rising Global is een jonger bedrijf vergeleken met zijn concurrenten. Deze situatie vereist dat we openstaan voor energie en innovatie. Misschien wel een van de belangrijkste redenen waarom we ons in deze positie bevinden; Ons enthousiasme verliezen we nooit. Wij creëren werkgelegenheid met een staf die innovatie altijd volgt en onderzoekt “Hoe kan het beter”. We hebben eindeloos respect voor alle fabrikanten in ons land. Ik denk dat ons verschil is dat wij het bedrijf zijn dat zich het snelst aanpast aan innovaties in de sector.

* Zijn er primeurs die u als bedrijf heeft ondertekend?

– Rasim Yüksel: Wij zijn het eerste bedrijf in zonweringsystemen dat reclamecampagnes maakt op alle nationale zenders. Daarnaast zijn wij als R&D patenthouder van scharnierarmen met geïntegreerd verlichtingssysteem. Wij zijn het bedrijf dat een geïntegreerd geluidssysteem in bioklimatologische systemen heeft geïmplementeerd. En wij zijn de eerste fabrikant van bioklimatische pergolasystemen met een hangend systeem. Wij zijn het eerste bedrijf dat 24/7 service biedt en zelfs op feestdagen en oudejaarsavond technische service in huis heeft.

WIJ GEVEN DE VOORKEUR AAN GROEI, TERWIJL FABRIKANTEN ZULLEN KORTEREN IN DE PANDEMIE

* Als gevolg van de pandemie zijn 2020 en 2021 voor veel sectoren uitdagende jaren geweest. Hoe heb jij deze periode doorgebracht?

– Rasim Yüksel: Tijdens de pandemieperiode, terwijl de meeste producenten in paniek krimpten, gaven wij er de voorkeur aan om te groeien. Met onze nieuwe fabriek hebben we ons productieoppervlak van 5.000 vierkante meter destijds verplaatst naar een oppervlakte van 20.000 vierkante meter. Tijdens de pandemie wilden we de bekendheid van ons merk vergroten door zowel sponsoring als advertentieondersteuning met een zeer grootschalige reclamecampagne. Wij denken dat wij daarin zeer succesvol zijn geweest. We hebben de behoeften voorzien die consumenten zullen ervaren als ze tijdens de pandemieperiode thuis blijven, en we hebben ons hele aanbod in dit opzicht voorbereid. We hadden dus geen moeite om aan de toenemende eisen te voldoen zonder grote problemen te ondervinden op het gebied van deadlines.

* Heeft de epidemie een verandering veroorzaakt in de gebieden waarin u actief bent?

– Rasim Yüksel: Ja, in tegenstelling tot wat wordt gedacht, heeft de pandemie mensen waardevolle lessen gegeven over hoe ze de beperkingen op de leefruimte kunnen overwinnen. Zo kwamen we consumenten tegen die zich niet bewust waren van de schoonheid van hun tuin. Dit heeft nieuwe oplossingen en de eisen van de eindgebruiker veranderd. Omdat er vanwege de epidemie sluitingen waren, hadden mensen ruime gebieden nodig waar ze beschermd konden worden tegen de zon en regen, maar tegelijkertijd. Deze hebben wij aan onze klanten aangeboden met het productassortiment dat wij als Rising Global aanbieden.

100% WERKGELEGENHEIDSSTIJGING IN 1,5 JAAR

* Wat kunt u zeggen over de bijdragen van uw bedrijf aan de zakenwereld, de economie en de werkgelegenheid van het land?

– Rasim Yüksel: Wij exporteren al 10 jaar met ons bedrijf. Onze beoogde omzet groeit elk jaar met 25-30% met nieuwe marktdoelstellingen. Gezien de economische problemen die zich in de hele wereld voordoen, achten wij dit groeivolume in dit stadium voldoende. Maar ons nieuwjaarsdoel is; 40% omzetgroei. Wij denken dat deze situatie een weerslag zal hebben op de werkgelegenheid en de bijdrage ervan aan de economie van het land in de vorm van export en nieuwe groei van ons productievolume. We hebben onze huidige productiestructuur vernieuwd door de werkgelegenheid de afgelopen anderhalf jaar met 100 procent te vergroten. Daarnaast ondersteunen wij de ontwikkeling van ons personeel door het verzorgen van trainingen binnen onze eigen structuur.